„Obst und Gemüse sind nicht nur wunderbar schmeckende, natürliche Produkte, sondern darüber hinaus tragen sie auch wesentlich zu einem gesunden und wohlbefindlichen Lebensstil bei. Das Potenzial unseres Marktes ist immens, denn aktuell konsumieren die Deutschen nur 50 % der allgemein empfohlenen Menge Obst und Gemüse.“
Dirk Allerding
„Der Handel mit frischem Obst und Gemüse ist ein aufregender Job. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen unseren Kunden und der weltweiten Produktion. Mit unseren Gesellschaftern Fyffes und der Gemüsering Gruppe können wir unseren Kunden direkten Zugriff auf die Produktion von Übersee-Obst bis zu regionalem Gemüse geben. Außerdem verfügen wir mit dieser Allianz über ein einzigartiges Distributions- und Reifenetzwerk in Deutschland und Europa. Unsere Kunden profitieren von höchst professionellen und effizienten Lösungen, weil wir die direkte und sichere Beschaffung von Obst und Gemüse aus einer Hand anbieten. Dies ist um so wichtiger, als dass die Obst und Gemüse-Abteilung im Einzelhandel nicht nur die umsatzstärkste ist, sondern auch von strategisch wichtiger Bedeutung.
Jens Allerding
„Im sich ständig verändernden Umfeld der O&G-Branche, wo Flexibilität in jeder Hinsicht Voraussetzung ist für erfolgreiches Handeln, haben mittelständische Unternehmen einen entscheidenden Vorteil: kurze und schnelle Entscheidungswege durch eine flache Hierarchie. Ob ein Kundenwunsch kurzfristig ungeplante Investitionen erfordert oder innerbetriebliche Abläufe auf besondere Kundenanforderungen hin optimiert werden müssen: in einem mittelständischen Unternehmen sind solche Entscheidungen ohne umständliche Genehmigungsverfahren schnell umzusetzen.
Außerdem bedingt eine Organisationsform ohne viele Hierarchieebenen ein hohes Maß an Entscheidungsfreiheit und natürlich auch Eigenverantwortung für jeden Einzelnen. Das erklärt die hohe Motivation, mit der unsere Mitarbeiter bei der Sache sind und die auffallend geringe Fluktuation. Ein Arbeitsumfeld, in dem man sich verwirklichen und eigene Ideen im Team umsetzen kann, fördert die Identifikation mit der Aufgabe und dem Unternehmen.
Bei vanWylick manifestiert sich diese Denkungsweise in den Führungsgrundsätzen und den gemeinsam festgelegten Werten, an denen sich unser tägliches Handeln ausrichtet.“
Peter Malsbender